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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖(pàng)东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业,被(bèi)形象称为河南跑(pǎo)出来的“三头象”。 河南简称(jiǎnchēng)“豫”,恰似一人执象而行。这三家企业由小做大,成为各自领域(lǐngyù)佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩做成千亿帝国,旗下IP拉布(bù)布(Labubu)晋升为全球(quánqiú)潮流新宠。 蜜雪集团,现制(xiànzhì)饮品门店数位居全球第一(dìyī),市值已突破2000亿港元。 胖东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的(de)对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题,豫商(yùshāng)为何如此之“中(zhōng)”? 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商,善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在(zài)细分(xìfēn)领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆(tāngyuán),从泡面到辣条,河南众多知名企业用数十年时间(shíjiān),在寻常品类行业做到龙头。 如(rú),“三头象”背后的创始人,泡泡玛特的王宁,胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具(wánjù)、开超市、卖奶茶(nǎichá)的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业(zhǔyè)的务实经营哲学,不少豫商用精准定位、细致运营等(děng)构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金(qiānjīn),再分散与贫交疏昆弟”,聚散有度的商业(shāngyè)精神,成就了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商(yùshāng)“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金(jiǎngjīn)堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母(fùmǔ)旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作,让他获评“全网最爱发钱”老板称号(chēnghào)。 “大手笔撒钱(sāqián)”的崔培军表示,“年轻人背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资,让他们少(shǎo)一点压力。” 胖东来的利润(lìrùn)分配机制也为人称道。当员工(yuángōng)月均收入9000多元,享受休假、旅游等高福利时,企业正颠覆传统雇佣关系,构建(gòujiàn)起员工与企业的利益共同体。 “心好,一切都好。心美,一切都美。”于东来(dōnglái)的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值(jiàzhí)的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有(yǒu)度,还勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过(zǒuguò)的路。 如,泡泡玛特起初并(bìng)不被人看好,历经多年亏损才(cái)盈利,股票上市后亦经历一段低迷期。 不过,通过持续(chíxù)创新和精准营销,泡泡玛特(mǎtè)从中国走向世界,2025年一季度,其海外收益同比增480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升(biāoshēng),王宁还跃升为河南首富。 近几年,锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角,多氟多(duōfúduō)成长为全球无机氟材料行业领军企业(qǐyè)…… 创新的(de)道路上要走前列,不(bù)循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号
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