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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来(yínglái)一则重磅人事变动。

5月26日晚间(wǎnjiān),光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。

未来,李振国仍将继续担任公司(gōngsī)中央研究院(zhōngyāngyánjiūyuàn)院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人(zhǎngduòrén),李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人(chuàngshǐrén)。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注,以及对行业(hángyè)趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程,从一家(yījiā)小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超(chāo)千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑行业,李振国与公司(gōngsī)管理层发挥着关键作用。

此番李(lǐ)振国卸任管理职务,实则是战略重心的(de)调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率(xiàolǜ),迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更(gèng)强大的核心竞争力。

隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响(yǐngxiǎng)日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。

根据公告,隆基绿能创始人(chuàngshǐrén)之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年(nián),受(shòu)李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期(chángqī)参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是基于两人长达20年的默契(mòqì)协作,更有望通过管理协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展(fāzhǎn)的连贯性与稳定性。

在管理层调整的(de)同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟(nǐ)引入印建安、周喆(zhōuzhé)两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚的财务(cáiwù)与审计专业背景。

“新任董事的(de)加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述(shàngshù)负责人告诉每经记者(jìzhě)。

此外,隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与(cānyù)公司治理,但(dàn)并不介入具体经营管理(guǎnlǐ)事务。

上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序(yǒuxù),内部管理(guǎnlǐ)架构(jiàgòu)未发生变化。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”

在(zài)光伏行业深度变革的关键节点,李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后(hòu)的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股(kònggǔ)股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报(niánbào),李(lǐ)振国为隆基绿能的第一大股东,持股(chígǔ)比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三(dìsān)大股东。

未来,李振国将聚焦于中央研究院院长(yuànzhǎng)及科技管理中心首席技术(jìshù)官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历(jīnglì)的前所未有的深度调整期紧密相关。

2024年,行业内卷(nèijuǎn)式恶性竞争加剧,产能过剩(guòshèng)问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业龙头,隆基绿能深知(shēnzhī)唯有技术迭代(diédài),才能突破当前困境,迎来行业发展拐点。

2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将其确立为未来产品(chǎnpǐn)的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现(shíxiàn)BC产品出货量(chūhuòliàng)超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其(qí)投入约50亿元,占当年(dāngnián)营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项(duōxiàng)突破。

李振国此前在(zài)采访中透露,“BC技术成熟比重(bǐzhòng)约能达到80%的水平,后面还会(háihuì)有一些优化空间(kōngjiān),但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年(nián)是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对(duì)技术(jìshù)创新的重视程度再(zài)升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争(jìngzhēng)埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型(zhuǎnxíng)。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责(fùzé)的战略(zhànlüè)落地(luòdì)与李(lǐ)振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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